M Moser X 安永，营造归属时刻

M Moser Associates为荷兰阿姆斯特丹的EY（安永）办公室创造了一个充满能量和色彩的空间。作为精心设计和成功合作的结果，EY公司拥有了一个以招待为重点（hospitality-focused ）的灵活办公室，并代表了这家全球服务公司阿姆斯特丹团队的未来工作。

办公环境策略

M Moser与EY（安永）合作，建立了一个专注于未来工作原则的创新环境。

在开展策略咨询过程中，M Moser与来自EY的20多人参加了多次工作坊、访谈和评估。

首先，项目小组与当地团队仔细研究了EY的设计标准。通过M Moser与EY领导者和员工在会议中提供的见解，让M Moser能够挑战现有的空间指南。因此，M Moser重新分配了个人、协作和混合空间的比例，转向后两者。

然后M Moser问：“你未来的工作场所感觉会是怎样的？”项目小组了解到，营造归属感至关重要。由于EY员工每周可以在客户现场工作四天，回到办公室必须感觉像回家一样。此外，办公室应该是一个令人愿意工作的地方，吸引EY的员工，鼓励他们来尝试新的工作方式。M Moser为EY在阿姆斯特丹的办公室设计，通过将酒店式体验与灵活的空间相结合，实现了这一目标。

新的工作方式

M Moser的设计任务与目标是建立一种思想分享的文化。在以前的配置中，个人工作在布局中占主导地位。因此，新的设计解决方案减少了个人工作点的数量，增加了“混合”和协作的设置。

该项目为未来的空间树立了新的基准。此外，该空间清楚地展示了下一代人才想要工作的方式。另外，它与办公室的目的一致，即与人和品牌的合作和连接。同时，新的空间也对围绕远程培训和初级员工指导方面的挑战作出反馈。

为互动而设计

EY的人具有创业精神。M Moser开发The Dock概念时，专注于理解他们行为。这是一个社区工作空间，用于生产想法。

作为回应，M Moser为EY在阿姆斯特丹的办公室设计的平面图中，放置了一个创意法庭（ideation court ）。根据地板上的图形，团队可以快速重新配置空间以满足自己的需求。这个充满活力的空间旨在进行活跃的思想分享。

然而，M Moser很清楚，协作的障碍经常会被安静的专注工作期间打断。研究表明，开放办公室的噪音水平可能会分散注意力，因此项目团队在裸露的天花板上喷洒了一种吸音产品，从而有助于减弱声音。

The Dock的设计原则：

灵活性：一个快速适应并易于实验的空间
较少的所有权：广泛的能力和选择，没有固定的桌子
家具为先：一系列家具类型以支持不同的需求
敏捷体验：支持连接的远程、办公室和混合工作人员
“一个EY”：一个具有多个公共和共享空间的协作环境
以使命为导向：将EY的全球价值观与当地文化结合起来改变所有权的性质。

改变所有权性质

你进入The Dock，这里有各种各样的座位，这是一个社交中心。面向窗外的景观，这里提供多种工作和会议的场所，并且没有固定的办公桌。

即便如此，可预订的会议室也可以提供更多的隐私。此外，后面的学习区提供了个人专注设置，如一人包厢或埋头工作的桌子。

M Moser X 安永，营造归属时刻

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