混合办公不仅关乎员工是否在办公室工作。只要人们的工作地点发生改变，我们就需要重新考虑包括办公基准、办公流程、办公习惯和企业文化在内的工作方式。

员工、企业和社会需要时间去适应新的变化。但新兴模式为我们揭示了人们的工作现状和发展方向。

01#

多数人大部分时间会在办公室工作

02#

国家文化

国家文化与远程办公的实施之间是否有关？崇尚个人主义的国家（非常注重个人需求）远程办公普及度高。而像中国这种崇尚集体主义的国家，他们重视团体和谐，几乎都要在办公室工作。

03#

 混合办公的差异

不同公司采取混合制也各有不同。中小城市的中小型公司更倾向让员工来现场办公。那些位于大城市，并且员工要用电脑办公的大公司，混合或远程办公的比例更高。

04#

领导者和 Z 世代员工更愿意来办公室工作

05#

 员工倍感煎熬所以工作满意度下降

06#

多数人大部分时间会在办公室工作

07#

 员工的需求

结语

很明显，员工对混合办公的态度因人而异，这取决于员工的住址、工作内容以及雇主。但无论我们以何种程度去实施混合办公政策，它都在潜移默化地改变我们的工作方式。

这些数据反映了不少员工的感受：面临如此动荡不安的环境，即使员工拥有比以往更灵活的工作安排，他们依然倍感煎熬。可以采取哪些措施呢？

员工表示他们之所以来办公室办公，是为了进行团队合作和社交互动。然而，研究表明员工也希望办公室能有供其独自工作的空间，或者保障隐私支持专注工作，或者能够使用更多高科技产品。许多人表示，如果他们有专属办公区域，他们会更频繁来办公室工作，不过企业正在规划共享办公空间，恰恰就是为了要充分利用办公室区域。员工希望拥有更多自主权，参与决定营造何种办公体验。与此同时，领导们也面临着实现成果、提升创新和盈利能力的压力。